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Paris,
le 4 octobre 2001 - Numéro 2001-12
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Crise
des valeurs Internet, crise de confiance, crise tout court: pour combien de temps et que faire ? | |||
Il était évident, et je l'ai écrit de nombreuses fois ici depuis deux ans, que le fait d'avoir transformé la bourse en un super casino dédié aux valeurs technologiques ne pouvait que conduire à l'effondrement constaté. Et cette
crise boursière a touché presque tout le monde, des capitaux
risqueurs aux particuliers, sans oublier souvent les salariés du
secteur Internet, et ce de façon souvent bien douloureuse. Ce
qui importe désormais, c'est l'avenir de l'économie Internet. Deuxième donnée de base : les capitaux nécessaires ne peuvent provenir que de l'économie... offline. |
Or, du fait des événements tragiques du 11 septembre, l'économie américaine, déjà bien ralentie, s'est essoufflée brusquement et le secteur aéronautique en est l'exemple le plus évident avec des implications allant bien au-delà des USA. Les répercussions se font aujourd'hui sentir dans la quasi-totalité des secteurs avec une intensité plus ou moins importante. Il
n'était pas non plus difficile de prévoir que l'un des secteurs
les plus touchés serait celui de la publicité. Or, à ce jour, le total des commandes enregistrées serait deux à trois fois inférieur au taux de remplissage habituel. La crise offline déterminera la durée et l'intensité de la crise Internet Tout
ceci pour dire que la crise qui a commencé n'a plus rien à
voir avec celle d'Internet, c'est bien une crise off line qui se profile
à l'horizon, accompagnée tant en Europe qu'aux États-Unis,
des plus bas niveaux d'indices de confiance des consommateurs constatés
depuis des mois voire des années. Comment, à partir de là, imaginer que les capitaux risqueurs, les banques ou encore les entreprises traditionnelles pourront, à courte échéance, se préoccuper d'autre chose que d'eux-mêmes ? La chute brutale des dépenses de communication n'est en effet due, pour l'essentiel, qu'au début de la crise de l'économie offline. Cela signifie en clair que la durée et l'intensité de la crise de l'économie Internet dépendra entièrement de celle qui sera constatée offline. La crise Internet aura ainsi commencé bien avant celle du offline et le retour à la prospérité Web ne viendra qu'après la fin de la crise de l'économie offline. Les atouts d'Internet pour contrer la tendance Je reste néanmoins confiant pour l'économie Internet en utilisant des principes de mathématiques élémentaires :
Cela signifie donc qu'Internet, quoi qu'il arrive au plan économique général, représente non seulement un marché en expansion continue mais également un marché au sein duquel la "qualité" de la clientèle ne fait que s'améliorer "mécaniquement" par le simple écoulement du temps. Conclusion : si, dans un marché évoluant positivement, vous diminuez au même moment le nombre des fournisseurs, les acteurs restant actifs devraient donc tout aussi "mécaniquement" prendre de plus en plus de valeur, générer un volume d'affaires plus important, etc... C'est cette logique mathématique de l'expansion d'un marché face à la diminution simultanée du nombre de ses fournisseurs qui me fait espérer une issue plus positive et rapide que celle que tous les indicateurs classiques nous laissent aujourd'hui entrevoir. La compréhension des comportements des internautes est devenue vitale Ce qui est par contre évident, et c'est le bon côté des crises, c'est que le temps n'est plus aux "essais" marketing. En effet, il est de plus en plus nécessaire pour les entreprises possédant une vitrine Internet de se doter de véritables outils d'analyse comportementale des internautes. Rien
ne sert de dépenser des sommes astronomiques en dépenses
de marketing si la stratégie de communication de l'entreprise n'est
pas capable de générer un trafic "qualifié". Ce type d'approche marketing est en fait assimilable à la distribution de prospectus au coin de la rue à... on ne sait pas qui! La qualification des internautes Ce qui compte pour réussir online, c'est la "qualification Internet" de votre visiteur :
Les
sites qui ne sont pas capables de répondre au quotidien à
ces questions ne peuvent donc que naviguer "à vue" et...
périr. |
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